作者丨张男
编辑丨张嫣
该不该停下来放松一下？
年11月，时任法国车企标致雪铁龙集团（PSA）掌门人的唐唯实也问过自己这个问题。不过下一秒他就意识到：“不，千万不要那样做。”他在接受外媒AutomotiveNewsEurope访谈中如是说道。
这位在法国生活多年的葡萄牙人看起来像一位温文尔雅的绅士，他身材有些瘦削却很硬朗，总是戴着一副眼镜，面露微笑。他并不如外表一般文弱，雷厉风行、追求高效是他留给外界最深的印象。
距离那次访谈仅一个月，唐唯实又多了一个新身份——PSA-FCA（标致雪铁龙-菲亚特克莱斯勒）集团CEO。很难想象，这个被外界称为全球第四大汽车集团的新联盟几乎是他以一己之力促成的。年3月，唐唯实就曾主导PSA主动与FCA接洽，想和后者一起冲击“千万辆”俱乐部，无奈遭到拒绝——FCA将橄榄枝抛向了唐唯实的老东家雷诺集团。
（PSA与FCA签署谅解备忘录）
这项提议因受到法国政府的阻挠而“告吹”。几个月后，PSA与FCA又一同坐上谈判桌，随后迅速签署谅解备忘录。“因为唐唯实在主导这笔交易。”一位法国银行消息人士如此解释交易快速完成的原因。
现年62岁的唐唯实已经习惯于奔跑。年，从巴黎中央理工学院机械学专业毕业后，刚刚23岁的他加入雷诺集团，并在此奋斗数十年之久。唐唯实一直很努力，起初他只是雷诺一名普通试驾工程师，经过多类职务历练后，他被外界视为雷诺“二把手”。
但他并不甘于只作一名“二把手”，他曾不止一次公开宣称自己有能力也希望掌管一家全球化汽车制造商。于是年初，他正式加入PSA，跻身管理委员会成员，开始书写另一段传奇经历。
唐唯实接管前，PSA“深陷亏损泥沼”，公司年度净亏损一度超过50亿欧元。但仅一年后，PSA就在他的领导下“扭亏为盈”——这成为当时PSA近四年内的首次盈利。
一战成名的经历没有阻止他奔跑的脚步。两年后，唐唯实领导PSA集团以13亿欧元的价格收购欧宝。彼时，欧宝已经在通用手中持续亏损20年之久，累计亏损额亿美元。PSA的奇迹重演，唐唯实同样只用了一年的时间就令欧宝“扭亏为盈”。
他被视为下一个马尔乔内，各大投行分析师都对他给予高度评价。唐唯实手中好似永远握着一支魔法棒，轻轻挥舞之后，就能令企业“起死回生”。PSA如此，欧宝也是如此，PSA与FCA的结盟，更是唐唯实的另一次“施法”。
“这是我们的公司”
少年时期，唐唯实梦想成为一名赛车手，但他很快发现自己并没有太多赛车手天赋，转而选择成为一名工程师。即便如此，他每年仍有近一半的周末时光是在赛车道上度过的，参加超过场的车赛。
赛车不仅充实着唐唯实的生活，也在改变着他的性格，或者说，他骨子里的个性本就如职业赛车手一般：追求极速、渴望胜利。海德思哲巴黎合伙人弗洛里安·德勒格（FlorianDelegue）评价他为“一个能够控制自己、管理压力、从错误中汲取教训、总是试图突破极限的人”。
在雷诺集团工作数十年之久，头脑聪明、业绩出色的唐唯实本有可能成为雷诺领导者。但自年戈恩从米其林“空降”至雷诺（任副总裁）后，唐唯实就一直屈居于前者之下，一度被外界视为“雷诺二把手”、“戈恩接班人”。
好胜的唐唯实不甘心。他们年纪相仿，名字中碰巧都带有“卡洛斯”一词，但二十多年来一直保持着上下级关系。唐唯实自认能力出众，渴望掌管一家全球化汽车制造商。彼时，他已经在雷诺等待三十年了，55岁的他不想只是单纯等待另一位“卡洛斯”隐退而毫无作为了。
年初，唐唯实成为PSA管理委员会主席，肩负着带领集团走出“持续亏损泥沼”的重任。此前一年（年），PSA净亏损23亿欧元，再前一年（年），其净亏损突破50亿欧元。
用“烂摊子”形容当时的PSA也不为过。欧债危机、巨额负债、销量下滑，内外交困下，PSA濒临破产。有媒体报道称，那时PSA月亏2.5亿欧元，平均每两分钟就能亏掉1万欧元。
唐唯实坦言，很多人告诫他“风险太大”。但他丝毫不为所动，及任仅半个月，就对外公布“PSA年-年中期战略规划”，即从品牌定位、产品规划、全球布局、企业升级改造等四大方面彻底颠覆PSA既成体系与品牌形象。他将此规划命名为“Backintherace（复兴计划）”，期望能借此带领PSA重新出发。
唐唯实清楚，就当时的PSA而言，仅靠自救难以成功，于是他主导了这家公司的资本重组——引入中国东风集团股东。年，法国政府与东风分别出资8亿欧元各自认购PSA14%的股权，集团账上因此多了16亿欧元的资金。凭借这项举措，PSA不仅缓解了资金问题，还得以进入欧洲外的中国市场。
与此同时，唐唯实也将自己的节俭习惯带到了PSA。他自己，火车从来只坐二等座、飞机大多时候只选择经济舱、出差基本预定一般的商务酒店；于公司而言，他上任后开启精简计划，裁掉超过1万名员工，并关闭了巴黎附近的生产基地。
“这不是我的公司，也不是股东的公司，这是我们的公司。”唐唯实说：“我们应该培育他，以最有效的方式使用公司资源，而不是浪费。”
依靠这种方式，PSA在唐唯实上任的第二年就“扭亏为赢”，其年的自由现金流达到38亿欧元，经营利润率5%，提前实现了“年前20亿欧元的自由现金流、年前5%经营利润率”的复兴计划。
“成功与否，95%取决于执行力”
年创造“PSA奇迹”后，外界开始对这位曾经的“雷诺二把手”给予更多
