干货汽车零部件产品开发的项目管理

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如果你也在为新版IATF设计开发要求中那些抽象的名词和要求感到困惑;如果你也在为实施APQP后依然无法满足新版IATF的要求感到无所适从;如果你也在为新产品开发过程中领导不支持,部门不配合,一个人无法推动项目而感到无奈和愤怒!那么,年11月26日,中国.苏州,我们在这里等你,和大咖一起畅谈“新版IATF对APQP的冲击和应对方法”,场地有限(限人)额满为止,点击阅读原文报名。

研讨会时间:年11月26日周日(9:00-16:45)

项目管理介绍

美国三大汽车生产厂的APQP、德国汽车工业协会的VDA4.3、PSA标致雪铁龙的AQMPP、雷诺日产汽车的ANPQP以及本田的供应商品质保证手册等为汽车零部件的开发项目从策划到产品交货各阶段都提出了明确的要求,也为国内零部件企业的产品项目开发起到了很好的指导作用,因此如何熟练借鉴他人之长,以便在产品开发过程中放矢地进行项目管控,成了国内各汽车零部件厂商在产品项目开发过程中







































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