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会议

7月22日，润华汽车克莱斯勒品牌召开上半年经济活动分析会，售后事业部总经理胡耐生、各店总经理、站长、润华汽车各职能部门出席会议，润华汽车克莱斯勒品牌总监杨治平主持会议。会议首先由品牌总监、财务总监分享上半年对标数据，各店总经理汇报上半年经营情况,并针对弱项提升提出了改善方案；本次会议特别安排了潍坊天泰总经理刘艳丽围绕日常管理、盈利能力和人员激励做亮点总结及经验分享；会议最后邀请了售后盈利能力提升项目组葛老师根据克莱斯勒品牌售后数据进行对标分析。听取各店汇报后杨治平指出，今年上半年各店都付出了很多，面对复杂的市场环境我们按照既定的工作部署推进，做到花开要有果，掷地要有声。上半年在销售结构上已调整但盈利能力不足，下半年坚持做有质量的销售，抓难点，补短板保持健康持续发展。售后业务上半年总体完成较好，各店还是要将客户按类型进行精准分类，充分利用能把握的客户资源，有针对性的提升，管理者要学习多维度的看待问题；在目标分解上，各店要将举措、办法、指标等清晰的分解到一线员工进行对标，抓落实、促落实,列出时间表，有计划、有步骤地扎实推进，日日精进。杨治平强调，通过刘艳丽的分享，各店总经理和站长要学习潍坊天泰的团队自信心，学习潍坊团队管理层敢为人先的精气神，披荆斩棘的攻坚力，以及对目标追求的欲望和只为成功找办法不为失败找借口的做法。

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合影

会议最后胡耐生提出下半年售后业务的重点工作之一是SA的绩效要根据业务逻辑制定，重点