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麦肯锡将如何改变其MBA招聘实习策略
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这一流行病暴露了每一个弱点，扩大了每一个差距。面对全球动荡，各国领导人纷纷逃离光鲜的办公室，回到舒适的家中。对许多企业来说，春天是他们的关键时刻，一场为了生存而不择手段的争斗。与此同时，它还是世界上最昂贵的企业度假地，是重新想象陈腐观念、适应不断变化的需求的时候。
麦肯锡公司是在另一场大流行——西班牙流感之后成立的。作为MBB最古老的成员，麦肯锡重视反馈和伙伴关系，就像重视卓越和专业知识一样。随着疫情的加剧，该公司得以迅速扭转局面。原因是:麦肯锡早就融入了数字世界，在技术、人才和策略方面进行了投资，这些都放大了麦肯锡的文化，强化了其价值主张。尤其值得一提的是，早在虚拟通信成为必需品之前，该公司就已经掌握了它
远程工作更好地连接了顾问和客户
麦肯锡使用Zoom已经有一段时间了，他们在视频会议上非常活跃，经常使用，甚至在大流行之前也是如此。显然，它们的使用率进一步增加。麦肯锡表示，它已经习惯了与不同地方的人一起做很多事情。与传统的工作场所相比，变化的程度要小得多。
这些工具还加深了团队成员和他们所服务的客户之间的关系。麦肯锡一直被誉为平等主义组织。在这一体系中，所有人——从合作伙伴到下层——都被置于平等的地位。在这里，初级团队成员享有“提出异议的义务”，他们可以挑战与客户需求或契约使命背道而驰的决策。
履行所有招聘承诺
麦肯锡合伙人、负责全球招聘的布莱恩?罗尔夫斯(BrianRolfes)指出，麦肯锡采用的是一种贯穿循环的方法。他补充说，他“没有预见到我们的招聘目标会有任何重大变化，我们正在兑现我们在全球范围内提供的所有延长聘用期限的承诺，包括全职员工和暑期实习生。”此外，Rolfes写道，他的招聘团队采取了一种高度个性化的方式，帮助每一位员工和实习生度过这个前所未有的时期。
从数字上看，麦肯锡预计招聘和实习总数将与年持平。据麦肯锡公司称，去年该公司雇佣了多名MBA项目人员，还不包括多名实习生。尽管该公司拒绝透露最终接受这份工作的实习生的具体比例，但麦肯锡认为这是“绝大多数”。年，大约有人加入了该公司。此外，麦肯锡发给PQ的一封电子邮件显示，麦肯锡没有裁员计划。事实上，对于那些因为COVID或签证问题而无法参加的实习生，公司已经全额支付了工资。
实习得到了暑期班的好评
除了对所有的实习机会给予奖励外，麦肯锡还推出了全暑期实习项目，小组分为三个级别:5月中旬、6月初和6月底。博扎斯表示，由于完全是虚拟的，这些实习已经产生了一些“很棒的暑期经历”。麦肯锡对完成虚拟从业培训的实习生进行的匿名调查，支持了她的说法。
在虚拟世界中有更多的接触
展望未来，博扎斯强调，麦肯锡“几乎所有”的招聘都将在今年秋季进行。不过，该公司会根据秋季市场状况的变化而敞开大门。一个因素仍然是学校不确定学生是否会重返校园。博扎斯指出，尽管招聘方式发生了变化，但麦肯锡仍将在秋季以其通常水平招聘员工。事实上，虚拟技术为公司提供了接触更多人的灵活性，同时使学生能够与分享他们激情的顾问和合作伙伴进行互动。这为参与其中的每个人带来了更好的体验。
COVID-19为麦肯锡的MBA们创造了前所未有的机会。由于该公司在几乎每个行业和地区的广泛影响力和专业知识，MBA可以取得在其他地方无法获得的立竿见影的影响。
如果只是网课，哈佛大学值得5万美元的学费吗?
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哈佛大学(HarvardUniversity)本月早些时候宣布，该校计划在今年秋季恢复全部在线课程。尽管校方希望在校园内和校外安排更少的本科生(秋季邀请新生，春季邀请大四学生)，但很多学生根本不会在校园内。那些在校的学生可以在宿舍上课。
由于冠状病毒的大流行，这些常春藤盟校的学生已经准备好应对今年秋天的一些差异。但让他们吃惊的是，下一学年的学费(不包括食宿费)将保持不变，为美元。
当学生们决定承担学费时，他们的理解是，他们将获得校园资源的全部好处，并与我的同龄人在一起。这些课程只是他们支付费用的一小部分。
权衡选择
学生已经做出艰难的决定去哪所学校,他们愿意支付多少,现在面临着更加复杂和令人困惑的选择:他们应该参加哪个选项——参加网上课程虽然生活在校园还是呆在家里?——现在上大学值不值?
在网上上课的情况下，这些花费是否物有所值?
家庭和学生将会为全额支付在线课程而苦恼。这是你的孩子的健康和安全与推迟一年的教育之间的问题，家庭必须决定这些花费是否值得。
有些学校根据实际情况进行了成本调整。例如，普林斯顿大学(PrincetonUniversity)宣布今年将削减10%的学费。麻省理工学院宣布取消今年的学费上涨，降低伙食费用，并向本科生提供一次性补助。哈佛的学费上涨仍在继续，不过学校将为那些没有住在校园的学生提供每学期0美元的津贴，以抵消他们在家里维持学习环境的成本。
你可以花私立大学四分之一的钱在公立大学接受同样好的教育。但许多人仍然认为，就读常青藤联盟(IvyLeague)或精英院校会带来额外价值。
许多学生似乎已经开始怀疑。
麦肯锡(McKinsey)5月份对高中生进行的一项调查显示，今年春季，21%的大学新生改变了首选学校的选择，称成本和地理位置是他们选择学校的主要原因。报告显示，考虑到今年秋季远程授课的可能性，只有23%的学生相信他们可以通过这种方式获得高质量的教育，只有19%的学生相信他们可以在远程授课期间建立人际关系。
麦肯锡的报告显示，在因冠状病毒而打算改变秋季大学计划的近一半学生中，15%的人说他们可能会推迟至少一个学期。
麦肯锡(McKinsey)5月份对高中生进行的一项调查显示，今年春季，21%的大学新生改变了首选学校的选择，称成本和地理位置是他们选择学校的主要原因。报告显示，考虑到今年秋季远程授课的可能性，只有23%的学生相信他们可以通过这种方式获得高质量的教育，只有19%的学生相信他们可以在远程授课期间建立人际关系。
麦肯锡的报告显示，在因冠状病毒而打算改变秋季大学计划的近一半学生中，15%的人说他们可能会推迟至少一个学期。
正在制定年秋季的计划
一位哈佛学生很感激学校在今年秋天给学生们提供了休学一年的机会。他不打算在网上学习，而是计划去一家科技公司实习，也许还会写第三本计算机科学书籍。他希望能和其他推迟入学的学生住在一起，这样他们就能在来年一起学习、工作和社交。
间隔年对个人成长很有帮助，可以让我探索自己感兴趣的东西。”“我很乐观，到年秋天，情况可能会有所不同。”
但对于其他获得哈佛全额经济资助的学生，他们计划在校园里露面，因为他们不想冒失去资助的风险。
一名学生说，她加入了哈佛大学的一群新生，一边在美国各地背包旅行、参观国家公园，一边远程学习。“这样的话，我就可以在继续上课的同时获得空档年的经验。”
进入顶级咨询公司的简历技巧
图源：PoetsandQuants
在麦肯锡(McKinsey)等咨询公司，流感大流行正在改变它们招聘MBA毕业生的方式。随着虚拟招聘成为新常态，你在简历上如何定位自己变得越来越重要。
MBA水晶球的专家最近为麦肯锡、德勤、波士顿咨询集团和贝恩等咨询公司列出了一些简历小贴士。
理解简历是怎么读的
专家表示，一份带有快速阅读的关键词的可浏览简历很重要。
MBA水晶球(MBACrystalBall)的萨米尔?卡马特(SameerKamat)写道:“在6秒钟内，招聘人员就会看到你的名字，浏览你的关键词介绍，跳到学历，然后迅速转向工作经验(浏览雇主，阅读第一个条目)，然后决定是否给你打电话面试。”
此外，卡马特说，申请者应该知道简历提交后阅读的顺序。
“招聘员工是你的第一道防线，”卡马特写道。“你需要通过他们的审查，进入下一个阶段，在这个阶段，委员会会审查你的简历。”
重点介绍
从长远来看，小细节很重要。
说到简历，专家说，
