吉姆?柯林斯曾认为：卓越的关键来自领导团队，他们的人格必须揉合谦卑为怀与专业精神两种特质。那么，如何成就这种领导和团队甚至个人呢？
《清醒：如何用价值观创造价值》作者考夫曼给出的答案是：领导即清醒的领导。他在15年和企业领导人一起学习交流和培训的过程中，总结出了清醒的领导需要具备的七种素养：首先是三个性格特质：无条件的责任感、本性的正直和本体的千寻；接下来是三种人际相处的技能：真诚的沟通、建设性的协商和完美的协调；第七个则是让前六个生效的条件：情感掌控。
《清醒：如何用价值观创造价值》不仅仅是一本领导书，更有助于自我管理。诚如桑德伯格所言，这本书“将改变你生活和工作的方式”。
11月13日，创蜜悦读邀请拥有多家餐厅的跨界创业者李雪柏Amy老师，她将为大家解读《清醒：如何用价值观创造价值》一书中的精彩内容，并通过自己的工作及创业经历向大家与大家共同探讨创业初心及愿景，激发发展力量。
创蜜悦读公益课堂第五课
Amy李雪柏老师邀您
共同探讨创业初心及愿景
企业所有经营管理行为的终极目标都是为了促进销售和创造客户。企业文化建设也是如此，它给业务建设提供一种精神武器，运用共同的核心价值观来吸引人、引领人、凝聚人和发展人，从而实现个人价值与公司价值的有机融合，提升企业的文化核心竞争力，真正实现企业持久卓越的发展。
卓越的领导者不仅为自己的企业设立令人瞩目的愿景，也能够快速让企业员工了解明确的蓝图，了解企业的发展方向。这看似简单，实则不然。
要想提高企业的发展水平，首先要让企业所有人都了解愿景。创业者、领导者要将愿景落实在纸上，并与其他人分享，当所有人都在同一阵线上，那么大多问题都能够迅速解决。
优秀的企业绝不仅仅是一个利益共同体，而是精神共同体。成功的企业之所以能够持续发展，其共同特点是信守核心价值观，从而形成企业的核心竞争力。企业的领导者应当做造钟人而非报时者，其首要任务就是为组织确立使命、愿景和核心价值观。
《清醒：如何用价值观创造价值》
《清醒：如何用价值观创造价值》是考夫曼15年来在美国、欧洲、南美各地，与许多企业领导者一起努力的成果。他与各种阶层的管理者共事，从第一线的监工到高阶经理，也涵盖各种产业。书中的内容在真实世界经历过数千位领导者的检验与精炼，包括微软、雅虎、思科、谷歌、通用汽车、克莱斯勒、花旗银行、联合利华等。
这些领导者认识到，成功所需要的远超过技术性的能力。他们学到自由、责任感与正直是迈向成功的关键，学会获得胜负的成功，从而成就企业和个人。
导师李雪柏Amy
-成功的跨界创业项目创始人、首都女大学生创新创业导师
-“首都最美家庭”的女主人、领导力讲师、咨询师
-终身学习者、46岁获得哥伦比亚大学心理学硕士
-《活过来，你可以：比成功更重要的是幸福》书籍作者
-彩虹书吧创始人
-越南菜“苏苏会”、泰国菜“PAKAPK”喜悦泰联合创始人
-朝阳区巾帼创业导师
活动流程：
时间：11月13日12：00-14：00
主办方：朝阳区妇联
承办方：彩虹书吧
地点：朝阳区建国路88号SOHO现代城D座三层楼宇会客厅
活动具体安排
11：45-12：00签到
12：00-14：00畅享“创蜜悦读”公益第五课，听Amy老师解读《清醒：如何用价值观创造价值》中的精彩内容并分享其创业价值观
报名方式：点击“阅读原文”
本次活动，12:00线上同步直播
