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虚室生白，吉祥止止。我们讲创新，讲匠心精神，择一事，终一生，不为繁华易匠心。在由新书店，每一个细节的背后都有典故，都有故事。
"年3月26日，连界创新举行内部视频会议，连界资本董事长王玥发表讲话。王玥讲述了在连界整个业务发展过程中的思考，以及为什么要做由新书店。以下为王玥讲话实录：（有删节）为什么连界要做一家书店？由新书店名字由来有什么故事？开始之前，还是要先讲讲连界的由来。我自己算是第三次创业了。第一次创业是我们几位创始人，一起作了一家针对中国领先企业，做战略和人才培养的公司。在全世界整合了很多非常好的管理工具，去帮助中国的灯塔企业去提升战略与人才体系。当时，公司合作了很多灯塔企业。这张图片上，大家看到的每一个LOGO都是我们的客户，而且几乎绝大多数都是常年客户。我自己骨子里是个创业者。在旁边给人找点课程，在旁边给人做咨询，没有参与到这些企业的改变过程中，我觉得不解渴，属于隔靴搔痒。其实，技术变化的很快，互联网大潮的到来，尤其是移动互联网大潮的到来，实际上对这些企业的冲击是非常大的。创新的力量并不在这些企业的内部。这是我最大的一个感悟。这些灯塔企业的管理者有很大的一个困惑，发现新兴的科技力量、商业模式不能在公司内部孵化出来。所以他们希望不断地走到外面去学习。那个时候，由于资本的涌入，让一拨年轻人把技术快速变成了新的生意。所以，我当时就做了一次选择，离开了自己参与创办了将近十年的企业，全身心的去做另外一件事情。和我认识很多年的一个朋友，也是创业邦的创始人，我们一起在创业邦的平台上，去搭建一件新的事情，做创新团队的孵化和投资。我认为很多创新力量是来自于年轻人的。在-年，创业邦是一个很好的平台。我的第二段经历主要是帮助这些优秀的年轻创业者，怎么去改变世界。1一个巨大的机会
当时，我们接触了大量的年轻人。在这里面我发现有个问题，这些创新团队、创业者，很有激情、很有创业的热情，但是在成熟的管理方法上，在找业务、找客户上，很多人是有欠缺的。很多传统企业有资源、有钱、有需求、有场景，但缺乏创新的力量。这些创新的力量，有技术、有创新的热情，缺产业场景。建立一个中间的桥梁是一件非常有社会价值，而且也非常有意义的一件事。所以公司为什么叫连界？就是说要连接这两个世界，一个世界是产业的世界，一个世界是创业者的世界。这在今天中国是有一个巨大的机会的。那么，中国的机会在哪呢？这是我周围很多创业者、投资人有一个共同的感受，中国出现的这些优秀的、甚至伟大的创业者，在接下来的二三十年，会集中出现在一个舞台上。在由新书店里面，有很多关于创新的书，有很大一部分比例的书都是美国人写的。在过去的年间，美国是世界创新舞台上最强大的一股力量。从石油大王洛克菲勒、汽车大王福特，到今天的苹果、特斯拉。美国人是通过一两百年陆续登台。中国正在通过20年、30年集中登台。这群优秀的企业家可以不通过任何PS技术，在一张照片上合影。这就是今天这样一个时代，给中国的一个机会。我觉得时机成熟了，把这两股力量拧在一块儿，可能是一个巨大的机会。这件事，不能耽搁，要抓住这个机会。我想要搭建两个世界之间的桥梁，所以在年创办了连界。2连接两个世界
连界要连接两个世界，连接产业场景与有创新精神、互联网基因、数字化能力的企业。这个事情不是只有连界在做，很多人都在做。年的时候，我发现这个模式在美国、欧洲很成熟。大家也可以想一下，年-年在中国很热的众创空间。这张照片是美国一个比较有名的孵化器，叫PlugandPlay。到了硅谷，我去plugandplay的总部，看了大概一天。我觉得中国一定会有类似的平台出来，而且一定是非常接中国地气的。很多美国公司来中国，照搬模式都会水土不服，但中国本土一定会长出一个完全不一样的。阿里巴巴当年说我是中国的eBay，百度说我是中国的谷歌。其实都是中国特色的，基于本土的商业模式。PlugandPlay有一大面墙展示的合作机构，全是世界强公司。大公司和PlugandPlay展开机构合作，联合找到一些创业者，一起孵化，一起投资。这是一个非常清晰的商业模式。连界做这件事情，是在连接两个世界，连接产业的世界与技术的世界。这里面有两个抓手，一个是连界创新，主要是做产业服务和创新孵化，也包括创新飞地的业务。另外一只手是连界资本。所以连界创新、连界资本是左右手，会帮助把这两个世界牢牢地连在一起。3创新的规律
在创新的过程中，实际上可以看到有些规律的。第一点，边界之外带来创新。由于很多企业的业务，在过去已经很稳定了。它的边界是很牢固的。这时候往往是外面的力量去突破，带给它创新。现在的新能源车业务，为什么通用汽车、克莱斯勒，包括宝马、奔驰，没有自己主动推出来一个新能源车呢？需要靠特斯拉这些外部力量带动的。特斯拉一定会颠覆传统车企吗？其实不一定。这些车企一旦看到这种力量的时候，如果自己有革新能力，可以快速的后起直追。由于很多创新是发生在边界之外的，所以这些产业公司有一个特别大的需求，就是希望看见今天外面到底在发生什么。因为有的时候公司越大，其实越封闭。第二点，跨界结合带来创新。很多创新是跨界结合的产物。这也是连界的意义。第三点，对的人带来创新。有时候一家企业推创新，如果创新业务的人不对，就像系衣服扣一样，第一个扣子系错了，后面一串扣子就会全系错了。所以一定是对的人带来创新。第四点，无用之用。创新就是企业总要做点儿看似没有用的事儿，要提前做一些布局。4由新书店的由来
为什么要做由新书店呢？在整个连界战略里面，我认为是非常重要的一环。记得有一次飞机上，我突然灵光一现，想到了一个名字叫由新。这个由新怎么来呢？人生留白处，相由新生时。如果大家去看中国画，有一个特别重要的概念叫留白。留白就是无论是一个空间也好，一个画也好，墙上装饰也好，不要把它塞得满满登登的，你一定要有留点空的地方。其实才是最大的美，最大的创新空间。人生也要留白。如果你每天24小时，都把自己塞得满满当当的，睡前都要刷点儿抖音，再看看小视频，你会发现没有机会让自己去放空和成长。比如说这幅画，这是很有名的一幅画。这幅画里面只有1/5的部分在画一个人钓鱼。但是其他4/5更重要，当你把这4/5都去掉，只有一个人在钓鱼，整个意境就没有了。所以这就是留白。庄子说“虚室生白，吉祥止止”。人生虚寂生智慧，空旷生明朗。比如说房间一定要敞亮，有很多空的地方，不要塞的满满的，这个时候好运气、好事自然而然就来了。阳光洒进来，客人进来要有地儿坐。人生空留白是生命的大境界。人生需要留白。由新的留白是为了啥？是为了相由心生。相由心生这个佛教的典故，我们把那个“心”就改成了创新的“新”。当一个企业愿意去把自己放空，愿意去和创新的力量去学习、去连接的时候，才会有创新的东西。一个人愿意去留白、去放空、去读书的时候，才有提升。由新的定位是以创新为主题的书店。我提出来说由新书店是世界上第一个以创新为主题的书店。由新也要成为世界上第一家有1万册创新书籍的书店。所以我们团队甄选了七、八千本书。然后，我扔出去一多半，这也是当时由新书店创办时的一个小花絮。七、八千本书是不是都符合由新书店的标准，符合连界的标准。这背后要形成由新的标准和方法论。这是我们的定位。5这不仅仅是一家书店
这是书店，又不仅仅是书店。第一，小书店记录这个大时代。第二，对的人可以带来对的人。第三，书店是创新思想的发动机、发动源泉。为什么说这个小书店可以记录大时代？在过去的30年，中国的变化太大。今天我们可以看到这个世界的变化。这次疫情，京东都在用无人车在送货。整个在发生的变化，我们都能够感知得到。过去的30年，我们可以看到从互联网到移动互联网的变迁。今天又进入一个新的切换，我们开始进入5G时代、ABC时代。人工智能、大数据、区块链等新技术涌现出来。世界正在发生巨变。今天在连界上班应该是很幸福的一件事，你会有机会接触到这个世界最前沿的东西，而且有机会去见证、去经历这个变化。当你真的用心去想的时候，会发现连界是在参与这个时代的变化。曾经一个破旧厂房，今天变成了由新书店所在的56号文创园。这是书店，我们一起把它改造变成了今天这个样子。书店里面有好多小细节。比如墙上面挂了一篇英文诗“DoNotGoGentleIntoThatGoodNight，不要温和地走进那个良夜”。在《星际穿越》电影里面，这首来自狄兰?托马斯的诗贯穿整部大片。讲的是面对不确定性，面对困难，面对黑暗，一个人的精神应该是什么样的。面对浩瀚宇宙带来的绝望，这首诗给他们信念。由新书店最有名的两只网红猫。这两位“员工”，最早我给它们起名叫“大师”和“大圣”。有一个小猫闹一点，好像是被大家改称“大仙”了。去年，北京市委宣传部评选最有特色的书店，由新书店也入选其中。刚刚成立不到一年的由新书店入选成为北京市最有特色的书店之一。北京市委宣传部和北京电视台还把颁奖典礼放在了演播厅。“对的人带来对的人”，这句话放在了连界创新飞地的未来场演播厅（FutereHall）。对的人也会带来对的书。如果不会选择朋友。你的人生观和知识面基本上是由你的亲朋好友决定的。如果你会选择对的人，那么你自己会看到不一样的世界。不到一年时间里，来了很多很棒的人，很多优秀的人。我们把程明霞老师的照片做成了海报挂旗，放在书店非常显眼的位置。明霞老师是连界创新由新书店首席内容官，腾讯研究院助理院长，前《哈佛商业评论》中文版副主编，腾讯研究院“科技向善”项目顾问，曾与同事合著出版《华尔街日记》（9年1月）、《平台时代》（年3月）。马未都马爷，高博士，景芳，都是我们周围的好朋友。这些人是对的，一定会给你带来对的人。这些对我们有很多帮助的朋友，也选了一些对于创业创新有帮助的书。书店有一面墙叫1%的人改变世界。我本来想写的是万分之一的人，改变是改变未来，后来把万分之一改成1%。今天地球上70亿人，1%的人是七千万，再除以就是70万。这些人就是最顶尖的那些人。他们是各个领域里面真正的创新者。他们在改变未来。书店里摆了这样一面墙，不仅仅是商业的创新者，包括在科学领域，在各个领域里面真正的创新的灵魂。通过这面墙可以把这个理念展现出来。书店里还有一面墙上边有这样一句话，你的一切都是星尘。这是物理学里特别浪漫的一句话。因为我们每个人都是由原子构成的，根据宇宙大爆炸的理论，我们地球上的每一个原子都是来自于这个宇宙里一颗爆炸了的恒星。有可能你左手的原子和你右手的原子是来自于不同的星星。所以，你的一切都是星尘。我们讲创新、讲匠人精神，择一事，终一生，不为繁华易匠心。在由新书店，每一个细节的背后都有典故，都有故事。由新书店，不是一个简单的小书店，它还是创新思想的发动源泉。因为书店有这样的知识结构，它能够不断地在里面发生创新。同时，还能让创新发出声音来。由新书店到现在还不到一年。这家书店想吸引的真正的目标用户，是有意愿去理解创新，愿意去看创新趋势的人。所以我们说由新是个平台，不仅仅是个书店，它能够推动去连接两个世界。6拥抱变化
连界创新正在做什么？连界创新通过“四大创新增长引擎”，为会员企业提供新增长战略和新增长运营，现已发展数十家上市公司和产业龙头会员。过去一年中，与多个企业家社群深度合作，链接数千名全国各地的龙头企业家，搭建了很好的产业创新对接的桥梁与平台。连界的产业创新飞地坐落于北京东外56号文创园，通过创新联合办公“10SPACE”、创新力量集散地“TheFutureHall”、产业创新兵器库“由新书店”、新流量聚集地“快手教育创新中心”等，为上市企业和企业家，北大、清华、中欧、长江等各大商学院，提供产业创新场景，对接创新力量，真正实现连接产业和创新两个世界。连界创新已于年6月正式登陆新三板（股票代码：），成为产业创新服务领域第一股。作为连接两个世界的重要组成——连界资本，一直致力于让资本推动创新赋能传统产业，深耕ACE（即A人工智能、C新消费、E未来教育）投资布局，专注投资产业场景中的创新技术和新商业模式。连界资本通过母基金已与IDG资本、浙大联创、北塔教育、曦域资本等一线基金管理人合作，同时也和上市公司共同发起了产业生态早期投资基金CVC（CorporateVentureCapital），围绕其产业场景和优势资源做项目直投，为上市公司市值管理做前瞻性布局。目前，连界目前已发起5期基金，已链接+高成长企业，并与牛津大学哈里斯·曼彻斯特学院共同成立创新中心，与北大国发院、清华五道口金融学院、人大商学院等一线科研机构开展创新课题合作。对员工的要求第一，连界创新的员工，不要做一个废人。平庸的公司经常讲苦劳，优秀的公司要讲功劳。第二，掌握岗位基本的技能和方法。第三，拥抱变化。创业公司变化会非常多。阿里巴巴的“六脉神剑”里面，我觉得有一点是所有创业公司最有共鸣的，那就是拥抱变化。每天都可能有不断的变化，大家要适应这个过程。对管理者的要求这里我想再提一下管理者，无论做经理、总监、合伙人，都要管理人。作为创业公司的管理者，很重要一点是要以身作则。当你要求下属去做这件事情的时候，你自己有没有做到这一点。员工也可以用这个标准去看你的teamleader，去看连界的合伙人有没有做到这一点。如果没有，他就不配做一个leader，他就不配做一个合伙人。所以第一个就是以身作则。第二，管理者要身先士卒。“给我上”和“跟我上”有明显本质的不同。第三，要会培养团队。创业公司很多事情都是一边造轮子一边跑。有的时候我也很着急，但是你会发现其实我批评同事的并不多。我觉得还是给大家容错的空间。这里面一定要有一个过程，大家要看到那个目标，而且真的是看到每天在变化、在往前走。管理者要带团队，去培养团队，要身先士卒，要以身作则。连界公司文化不会论资排辈，绝对不会说谁工作年限长、谁岁数大，谁就是一定是头儿，不会这样。我们肯定需要更多的90后、更多的年轻人成为公司的管理层，甚至是领导者。现在公司是一个创业阶段，每天也有很多变化，也希望大家能够拥抱变化。连界做的事情是一件很有意思的事，也是一件很有意义的事。END连界资本致力于让创新赋能传统产业，深度执行ACE（即A人工智能、C新消费、E未来教育）的投资布局策略，专注投资于产业场景中的创新技术、和新人群新渠道的商业模式。连界资本通过母基金已与IDG资本、浙大联创、北塔教育、翊翎资本等一线基金管理人合作，同时也和上市公司共同发起了产业生态早期投资基金CVC（CorporateVentureCapital），围绕其产业场景和优势资源做项目直投，为上市公司市值管理做前瞻性布局。目前，连界目前已发起5期基金，已链接+高成长企业。
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