三大奢侈品巨头公司主要涵盖哪些品牌呢？

1、LVMH集团：

酩悦·轩尼诗-路易·威登集团（LouisVuittonMo?tHennessy，英文简称LVMH）于年由贝尔纳·阿尔诺（BernardArnault）将路易威登（LouisVuitton）与酩悦·轩尼诗（Mo?tHennessy）公司合并而成，员工约五万六千人，旗下拥有50多个品牌，是当今世界最大的奢侈品集团。

集团主要业务包括以下五个领域：葡萄酒及烈酒（WinesSpirits）、时装及皮革制品（FashionLeatherGoods）、香水及化妆品（PerfumesCosmetics）、钟表及珠宝（WatchesJewelry）、精品零售（SelectiveRetailing）。

年8月22日，轩尼诗与阿里巴巴签订全新战略合作协议，再启“轩尼诗天猫超级品牌日”。

年3月15日，路威酩轩集团（LVMH）宣布，其生产香水和化妆品的工厂从周一开始用来生产消毒剂，以帮助应对新冠疫情造成的此类产品短缺。这些产品将首先免费提供给法国医疗系统。同年，该公司宣布从中国采购万个口罩，主要用于援助法国医院。

2、历峰集团：

历峰集团（Richemont）是瑞士奢侈品公司，由安顿·鲁伯特(AntonRupert)于年建立。

历峰集团涉及的商业领域：珠宝、手表、附件以及时装。年以来，按营业额计算，它是世界第二大奢侈品公司，排名在路威酩轩(LVMH)和巴黎春天(PPR)之间。

瑞士历峰集团（RichemontGroup）又译作里希蒙，同时它也是劳伦斯奖的主办方之一（和戴姆勒.克莱斯勒联合创办）。

20世纪90年代是历峰公司的黄金时期，营业额仅次于LVMH集团，年销售额高达40多亿美元，用鲁伯特的话来说，“公司就像站在电梯里，你就是站着不动，它也会一直上升。

然而，好时光不可能，也不会永远持续下去。年，历峰问题成堆，运营成本失控，资金问题反过来又拖住了产品创新的后腿，面对重重问题，鲁伯特开始进行大刀阔斧的改革。

他首先将目光放在了削减成本上，关闭了多家专卖店，还取消了一些浪费过多的报销款项。他将部分英美烟草公司的股票套现，偿还了近10亿美元的债务。他还招聘了新的首席运营官、首席财务官以及几个品牌经理，让他们